今年以來,萊鋼傾力抓好對標“五項工作”趕超行業(yè)先進，生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)“六突破”。抓好對標“五項工作”：一是旗幟鮮明地喊響向唐鋼、新興際華學習，營造“學先進、找差距、練內(nèi)功、增效益”濃厚氛圍。二是借鑒唐鋼和新興際華經(jīng)驗，圍繞降本增效、提質(zhì)增效、品種結(jié)構(gòu)調(diào)整增效工作，深入研究考核體系建立和完善。三是借鑒唐鋼和新興際華經(jīng)驗，在原料、爐料結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化方面做到重心下移。四是借鑒新興際華指標、責任、跟蹤、評價、考核等“五大體系”經(jīng)驗，完善考核體系，突出跟蹤、評價兩環(huán)節(jié)。五是學習唐鋼生產(chǎn)經(jīng)營運行模式和大膽創(chuàng)新，敢于對體制、機制、業(yè)務流程、人員優(yōu)化等方面進行改革。實現(xiàn)“六突破”：一是新產(chǎn)品銷售實現(xiàn)新突破。萊鋼加強“問題—資源”轉(zhuǎn)化速度，積極走訪產(chǎn)品用戶，收集新產(chǎn)品開發(fā)和質(zhì)量提升意見;結(jié)合用戶意見和建議對設備進行改造，提升工作效率，改善產(chǎn)品質(zhì)量，形成了新產(chǎn)品從開發(fā)推廣到鞏固提升的完整閉環(huán)。1-6月份銷售新產(chǎn)品98萬噸，同比提高23%。二是高效產(chǎn)品銷售實現(xiàn)新突破。以指定高效產(chǎn)品為重點，深入分析市場信息，靈活調(diào)整營銷政策，以市場為導向調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加適銷對路產(chǎn)品。1-6月份銷售高效產(chǎn)品311萬噸，比例為71%，同比提高4個百分點。三是高專產(chǎn)品銷售實現(xiàn)新突破。緊貼市場需求，加快技術要求高、開發(fā)難度大的產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)，加大特殊行業(yè)、特殊領域?qū)Ξa(chǎn)品有特殊要求的訂單承接量。1-6月份銷售高專產(chǎn)品335萬噸，比例為72.2%，同比提高15%。四是出口創(chuàng)匯實現(xiàn)新突破。縮短出口類產(chǎn)品開發(fā)周期，科學優(yōu)化生產(chǎn)組織，提高生產(chǎn)效率，吸引海外市場訂單，形成了高水準出口訂單兌現(xiàn)機制。1-6月份出口鋼鐵產(chǎn)品21.55萬噸，創(chuàng)匯1.48億美元。五是降本增效實現(xiàn)新突破。積極開展對標挖潛，降低采購成本，降低運行成本，加大管理挖潛增效力度。1-6月份可比產(chǎn)品成本降低額170億元，比去年同期降低4.77億元，降低率2.54%。六是非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)新突破。持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，調(diào)整完善管控模式，培植扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，理順關聯(lián)交易機制，積極為非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。1-6月份非鋼產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)利潤10.87億元。
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