今年以來(lái),萊鋼傾力抓好對(duì)標(biāo)“五項(xiàng)工作”趕超行業(yè)先進(jìn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)“六突破”。抓好對(duì)標(biāo)“五項(xiàng)工作”：一是旗幟鮮明地喊響向唐鋼、新興際華學(xué)習(xí)，營(yíng)造“學(xué)先進(jìn)、找差距、練內(nèi)功、增效益”濃厚氛圍。二是借鑒唐鋼和新興際華經(jīng)驗(yàn)，圍繞降本增效、提質(zhì)增效、品種結(jié)構(gòu)調(diào)整增效工作，深入研究考核體系建立和完善。三是借鑒唐鋼和新興際華經(jīng)驗(yàn)，在原料、爐料結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化方面做到重心下移。四是借鑒新興際華指標(biāo)、責(zé)任、跟蹤、評(píng)價(jià)、考核等“五大體系”經(jīng)驗(yàn)，完善考核體系，突出跟蹤、評(píng)價(jià)兩環(huán)節(jié)。五是學(xué)習(xí)唐鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行模式和大膽創(chuàng)新，敢于對(duì)體制、機(jī)制、業(yè)務(wù)流程、人員優(yōu)化等方面進(jìn)行改革。實(shí)現(xiàn)“六突破”：一是新產(chǎn)品銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)新突破。萊鋼加強(qiáng)“問(wèn)題—資源”轉(zhuǎn)化速度，積極走訪產(chǎn)品用戶，收集新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和質(zhì)量提升意見(jiàn);結(jié)合用戶意見(jiàn)和建議對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造，提升工作效率，改善產(chǎn)品質(zhì)量，形成了新產(chǎn)品從開(kāi)發(fā)推廣到鞏固提升的完整閉環(huán)。1-6月份銷(xiāo)售新產(chǎn)品98萬(wàn)噸，同比提高23%。二是高效產(chǎn)品銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)新突破。以指定高效產(chǎn)品為重點(diǎn)，深入分析市場(chǎng)信息，靈活調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)政策，以市場(chǎng)為導(dǎo)向調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加適銷(xiāo)對(duì)路產(chǎn)品。1-6月份銷(xiāo)售高效產(chǎn)品311萬(wàn)噸，比例為71%，同比提高4個(gè)百分點(diǎn)。三是高專產(chǎn)品銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)新突破。緊貼市場(chǎng)需求，加快技術(shù)要求高、開(kāi)發(fā)難度大的產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)，加大特殊行業(yè)、特殊領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品有特殊要求的訂單承接量。1-6月份銷(xiāo)售高專產(chǎn)品335萬(wàn)噸，比例為72.2%，同比提高15%。四是出口創(chuàng)匯實(shí)現(xiàn)新突破。縮短出口類(lèi)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期，科學(xué)優(yōu)化生產(chǎn)組織，提高生產(chǎn)效率，吸引海外市場(chǎng)訂單，形成了高水準(zhǔn)出口訂單兌現(xiàn)機(jī)制。1-6月份出口鋼鐵產(chǎn)品21.55萬(wàn)噸，創(chuàng)匯1.48億美元。五是降本增效實(shí)現(xiàn)新突破。積極開(kāi)展對(duì)標(biāo)挖潛，降低采購(gòu)成本，降低運(yùn)行成本，加大管理挖潛增效力度。1-6月份可比產(chǎn)品成本降低額170億元，比去年同期降低4.77億元，降低率2.54%。六是非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，調(diào)整完善管控模式，培植扶持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，理順關(guān)聯(lián)交易機(jī)制，積極為非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。1-6月份非鋼產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10.87億元。
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