通鋼公司煉鐵廠噴煤車間多方入手提高噴煤服務(wù)質(zhì)量，噴煤精準(zhǔn)率由原來的99.31%提高到99.68%，在保證高爐穩(wěn)產(chǎn)順行的同時(shí)，置換下的焦碳費(fèi)用每年可達(dá)6萬余元。 該車間首先從人員入手，加強(qiáng)責(zé)任心教育，充分利用激勵體系，激發(fā)員工的主人翁責(zé)任意識，保證噴吹數(shù)量，提高噴吹質(zhì)量。在噴吹操作中，由于噴煤量較大，噴吹罐充壓頻繁，致使有時(shí)補(bǔ)壓不及時(shí)，造成噴煤量不夠。他們利用現(xiàn)有的補(bǔ)壓調(diào)節(jié)閥，在微機(jī)程序上添加自動補(bǔ)壓程序，根據(jù)高爐要煤量輸入對應(yīng)的壓力值，低于壓力值補(bǔ)壓閥自動打開，達(dá)到壓力值補(bǔ)壓閥自動關(guān)閉，避免了操作工由于手動補(bǔ)壓造成的充壓不及時(shí)影響高爐要煤量。同時(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理，制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，細(xì)化操作流程。他們要求每班員工把本班的小時(shí)實(shí)際噴吹煤粉量統(tǒng)計(jì)出來，和高爐制定噴吹量比較，誤差要求小于0.2噸，對于噴吹誤差大的開分析會研討總
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